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解手链(人体结)

解手链(人体结):规则、变体与分步指南

4.2(1098)

经典团队建设谜题,需要沟通与协作。完整规则、虚拟改编、故障排除技巧和所有团队规模的变体。适合团队静修和工作坊。

8人以上线下15 分钟中等

如何游玩这款破冰游戏

玩法演示:交互式指南

成功!
  1. 1大家围成圈,肩并肩站好。
  2. 2每人伸右手跨过圈握住对面某人的手。
  3. 3再伸左手和另一个人握手。
  4. 4全组要在不松手的情况下协作解开人结,变回一个圆圈。

玩法变体

  • 绳结变体:使用一根长绳围成圈;每人抓住绳子上的两个点形成‘结’,无需直接的身体接触。
  • 线上变体:使用数字白板,用线条代表‘手’——通过移动节点来解开纠缠的线条。
  • 静音模式:挑战过程中禁止说话,强调通过非语言信号进行沟通。

主持人指南

开场话术:

欢迎来到‘解手链’挑战。请大家全程保持手拉手,动作放慢,保持清晰的沟通,并注意彼此的安全。我们的目标是:在不松手的情况下,解开这个结,恢复成一个完整的圆圈。

结束话术:

请大家回想一下,刚才在什么时刻需要有人站出来领导,又在什么时刻需要倾听他人?这些互动中的细节,正是我们在工作中高效协作的关键。

为什么有效

为什么这款破冰游戏有效: 这个游戏以趣味的方式锻炼沟通、协作和共识建立。成功的关键在于共同的策略和每个人展现出的领导力,而非蛮力。

最适合

这款破冰游戏适合的场景包括:

  • 团队建设与户外拓展
  • 8-14人的中小型团队
  • 协作主题研讨会/工作坊

注意事项

  • 确保所有参与者对身体接触感到舒适;如有需要,可提供‘绳结变体’作为替代。
  • 关注行动不便的成员;可以采用坐姿版本或使用腕带辅助。
  • 强调动作要缓慢,避免用力拉扯以防受伤。

想法与提示

更多问题

复盘问题(活动后使用)

解开结的关键转折点是什么?
谁成为了领导者?是计划好的还是自然形成的?
我们什么时候沟通得最好?什么时候沟通中断了?
什么策略有效?什么无效?
你是如何处理挫折或停滞不前的?
你看到这与我们的日常工作有什么相似之处?
如果我们再做一次,你会改变什么?
我们是如何处理关于下一步的分歧的?
当事情行不通时,谁调整了他们的方法?
什么让你感到被团队支持?
我们是如何平衡速度与谨慎的?
信任在这个活动中扮演了什么角色?
我们是如何确保每个人的声音都被听到的?
关于我们如何合作,有什么让你感到惊讶?
你会把哪一个教训应用到我们的下一个项目中?

引导技巧

拍一张初始结的照片用于对比
设置计时器以制造健康的紧迫感
提醒大家如果感到不舒服要沟通
鼓励具体的沟通(不仅仅是'往那边走')
注意有没有人被排除在决策之外
当好的团队合作时刻发生时,大声表扬
如果卡住了,问:'我们还有什么没试过的?'
庆祝小的进步,不仅仅是最终的解决方案
把这作为复杂工作项目的隐喻
(经允许)拍摄视频以便在复盘时回顾

常见问题

如果解不开怎么办?

没关系!复盘更重要。问问:什么策略有效?下次会怎么做?

一定能解开吗?

通常能解成一个或两个圈。如果 10 分钟后真解不开,庆祝努力过程然后复盘。

通常需要多长时间?

大多数团队在 5-15 分钟内解决。设定 15 分钟上限以保持高能量。

如果有人对身体接触感到不舒服怎么办?

一定要先征求同意。提供绳结变体,或者让他们担任引导者/观察者。

我们可以小组玩吗?

最少 6-7 人。少于这个人数太容易了。对于非常大的团队,分成多个结。